<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Money and Economy</title>
<title_fa>پول و اقتصاد</title_fa>
<short_title>J. Mon. Ec.</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jme.mbri.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-1057</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-7114</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/jme</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>13263</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>1278177</journal_id_nlai>
<journal_id_science>527</journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1394</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2015</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>10</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>en</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>طراحی و تبیین مدل کلان بخش‌بندی در سطح صنایع: صنعت بانکداری ایران</title_fa>
	<title>Developing a Macro-segmentation Model at Industry Level: Iranian Banking Industry</title>
	<subject_fa>اقتصاد کلان</subject_fa>
	<subject>Macroeconomics</subject>
	<content_type_fa>پژوهشی اصیل - نظری</content_type_fa>
	<content_type>Original Research - Theoric</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div&gt;
&lt;p dir=&quot;RTL&quot;&gt;در اقتصاد بانک محور ایران، تغییرات و تکانه&#8204;های شدید متغیرهای کلان اقتصادی جذابیت بازارهای هدف بانک&#8204;ها را به&#8204;طور مستقیم تحت تأثیر قرار می&#8204;دهد. ازاین&#8204;رو به نظر می&#8204;رسد مدل&#8204;های بخش&#8204;بندی بازار در سطح شرکت&amp;shy;ها،کارآمدی لازم را برای بانک&#8204;ها نداشته باشد. هدف از مطالعه حاضر ارائه مدلی جدید برای بخش&#8204;بندی بازار بانک&#8204;ها در سطح صنایع است. در این راستا، بامطالعه ادبیات موضوع و با از استفاده ازنظر خبرگان بانکی سازه و متغیرهای بخش&#8204;بندی صنایع شناسایی و تعریف گردید. سپس، اطلاعات صنایع با شناسه &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;ISIC&lt;/span&gt; سه&#8204;رقمی بین سال&#8204;های1392 ـ 1384 با مراجعه به پایگاه&#8204;های اطلاعاتـی&lt;br&gt;
مرکز آمار ایران و پایگاه&#8204;های اطلاعاتی بورس اوراق بهادار تهران در خصوص کارگاه&#8204;های صنعتی با 50 نفر کارکن و بیشتر گرد&amp;shy;آوری شد. جهت گروه&#8204;بندی صنایع در هرسال، از روش خوشه&#8204;بندی سلسله مراتبی استفاده شد. نتایج خوشه&#8204;بندی در هرسال نشان از وجود چهار گروه متمایز دارد. گروه&#8204;های شناسایی&#8204;شده در هر یک از سازه&#8204;های اندازه صنعت، اندازه بازار سپرده و تسهیلات، رشد صنعت، رشد بازار سپرده و تسهیلات،&amp;nbsp; سودآوری، ریسک سرمایه&#8204;گذاری، و ارتباطات بین بخشی با یکدیگر تفاوت معنادار دارند.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;strong&gt;واژگان کلیدی:&lt;/strong&gt; بخش&#8204;بندی کلان، صنایع تولیدی، بخش&#8204;بندی صنایع، خوشه&#8204;بندی سلسله مراتبی، بانکداری.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;strong&gt;طبقه بندی&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;JEL&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; :&lt;/strong&gt; &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;E44, G21, L60, M31, C67, C82&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt;&lt;em&gt;Drastic changes and turbulence in macro-economic factors have the greatest impact on banks target market attractiveness in Iran. It is assumed that conventional segmentation models at the corporate level are not efficient for banking system. This study aims to develop a new segmentation model at the industry level for banks of Iran. For this purpose, structures and variables at the industry level were identified and defined by reviewing the literature and with the help of bank experts in focus group sessions. Then, data of ISIC 3-digit factories with 50 and more employees were extracted from Iran Statistic Center and Tehran Stock Exchange databases during 2005-2013. We used Hierarchical Cluster analysis in each year and identified 4 study groups across 9 years. We found that identified groups are significantly different regarding industry size, deposit and loan market size, industry growth, deposit&lt;br&gt;
and loan market growth, profitability, investment risk, and transaction with other industries. &lt;/em&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;em&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt;Keywords:&lt;/strong&gt; Macro-segmentation, Manufacturing Industries,&lt;/em&gt; &lt;em&gt;Segmentation based on industries, Hierarchical Clustering, Banking. &lt;/em&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;JEL Classification:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt; E44, G21, L60, M31, C67, C82&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>مدل بخش‌بندی بازار, نظام بانکی, گروه‌بندی صنایع, خوشه‌بندی سلسله مراتبی. </keyword_fa>
	<keyword></keyword>
	<start_page>95</start_page>
	<end_page>123</end_page>
	<web_url>http://jme.mbri.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-128-1&amp;slc_lang=en&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Seyyed Mahmoud</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hosseini Kashkouyieh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید محمود</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حسینی کشکوئیه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Sm-Hosseini@sbu.ac.ir</email>
	<code>10031947532846001988</code>
	<orcid>10031947532846001988</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Business Administration, Faculty of Management, Shahdi Beheshti University</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مدیریت بازرگانی دانشکده مدیریت حسابداری</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Gholam Hossein</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Asadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>غلامحسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اسدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>H-Assadi@sbu.ac.ir</email>
	<code>10031947532846001989</code>
	<orcid>10031947532846001989</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Business Administration, Faculty of Management, Shahdi Beheshti University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار دانشکده مدیریت و حسابداری- گروه حسابداری- دانشگاه شهید بهشتی تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad Reza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hamidizadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حمیدی زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>M-Hamidizadeh@sbu.ac.ir</email>
	<code>10031947532846001990</code>
	<orcid>10031947532846001990</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Business Administration, Faculty of Management, Shahdi Beheshti University</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مدیریت بازرگانی دانشکده مدیریت حسابداری</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Moqaddasi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مقدسی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m.moqaddasi@gmail.com</email>
	<code>10031947532846001991</code>
	<orcid>10031947532846001991</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Business Administration, Faculty of Management, Shahdi Beheshti University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه شهید بهشتی تهران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
