<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Money and Economy</title>
<title_fa>پول و اقتصاد</title_fa>
<short_title>J. Mon. Ec.</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jme.mbri.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-1057</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-7114</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/jme</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>13263</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>1278177</journal_id_nlai>
<journal_id_science>527</journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1401</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2022</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>17</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>en</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی نقش عوامل مرتبط با مدیریت جهادی با معنویت سازمانی در نظام بانکی ایران 
(مطالعه موردی: کارکنان بانک سپه در منطقه جنوب شرق)</title_fa>
	<title>Investigating the Role of Factors Related to Jihadist Management and Organizational Spirituality in Iran's Banking System (Case Study: Sepah Bank Employees in the Southeast Region)</title>
	<subject_fa>اقتصاد</subject_fa>
	<subject>Economics</subject>
	<content_type_fa>پژوهشی اصیل - گزارش موردی</content_type_fa>
	<content_type>Original Research - Case Study</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;هدف از این پژوهش بررسی نقش عوامل مرتبط با مدیریت جهادی و معنویت سازمانی در کارکنان بانک سپه منطقه جنوب شرق کشور و ارائه الگوی مطلوب بود. پژوهش حاضر توصیفی و از نوع همبستگی است و به روش پیمایشی انجام شده است. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه کارکنان بانک سپه در منطقه جنوب شرق بوده و نمونه گیری به روش خوشه ای دو مرحله ای به منظور تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از آمار توصیفی و استنباطی (آزمون&#8204;های همبستگی و مدل سازی معادلات ساختاری) انجام شده است. از نرم افزار&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;SPSS&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;استفاده شد. در این پژوهش به منظور جمع آوری داده ها از پرسشنامه محقق ساخته عوامل مرتبط با مدیریت جهادی و پرسشنامه معنویت سازمانی بر اساس طیف 5 سوالی لیکرت استفاده شد. برای سنجش پایایی با استفاده از آلفای کرونباخ، مقدار پایایی پرسشنامه عوامل مرتبط با مدیریت جهادی 931/0 و معنویت سازمانی 981/0 به دست آمد. در پژوهش حاضر سطح معناداری 05/0 در نظر گرفته شده است. یافته ها نشان داد که مدل تبیین مدیریت جهادی مبتنی بر معنویت سازمانی بر اساس موارد زیر موجب افزایش معنویت سازمانی می شود&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;:&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt; کاهش فرصت طلبی؛ روحیه خدمت و مسئولیت پذیری؛ ارائه خدمات بهتر به مشتریان؛ و در نهایت تحقق معنویت سازمانی.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>The purpose of the present research is to examine the role of factors related to jihadi management and organizational spirituality in Sepah Bank employees in the southeastern region of the country and to present a favorable model. The present study is descriptive and correlational, and has been done by survey method. The statistical population of the study included all employees of Sepah Bank in the southeast region, and sampling has been done by the two-stage cluster method in order to analyze the data by descriptive and inferential statistics (correlation tests and structural equation modeling), and SPSS software was used. In this study, in order to collect data, a researcher-made questionnaire of factors related to jihadi management and an organizational spirituality questionnaire based on the Likert 5-item spectrum were applied. To measure validity, using Cronbach&amp;#39;s alpha, the reliability value to raise a question of factors related to jihadi management was 0.931 and organizational spirituality was 0.981. In the present study, the significance level is considered 0.05. The findings showed that the model of explaining jihadi management based on organizational spirituality based on the following: increased organizational spirituality; reduction of opportunism; service spirit and responsibility; providing better services to customers; and ultimately the realization of organizational spirituality.</abstract>
	<keyword_fa>مدیریت, مدیریت جهادی, معنویت, معنویت سازمانی, عوامل مرتبط با مدیریت جهادی</keyword_fa>
	<keyword>Management, Jihadi Management, Spirituality, Organizational Spirituality, Factors Related to Jihadi Management</keyword>
	<start_page>567</start_page>
	<end_page>590</end_page>
	<web_url>http://jme.mbri.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-542-1&amp;slc_lang=en&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Somayeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>ShirAlinezhad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سمیه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شیر علی نژاد فرسنگی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>sshiralinezhad@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846005767</code>
	<orcid>10031947532846005767</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Administration, Organizational Behavior, Kerman Branch, Islamic Azad University, Kerman, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی و رفتار سازمانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد کرمان، کرمان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Alireza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Manzari Tavakoli</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>منظری توکلی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>a.manzri@iauk.ac.ir</email>
	<code>10031947532846005768</code>
	<orcid>10031947532846005768</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Educational Management Department, Kerman Branch, Islamic Azad University, Kerman, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت آموزشی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد کرمان، کرمان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Sanjar</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Selajegeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سنجر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سلاجقه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>s.salajeghe@iauk.ac.ir</email>
	<code>10031947532846005769</code>
	<orcid>10031947532846005769</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Administration, Kerman Branch, Islamic Azad University, Kerman, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد کرمان، کرمان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad Jalal </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kamal</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد جلال</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کمالی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Mjalalkamali@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846005770</code>
	<orcid>10031947532846005770</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Administration, Kerman Branch, Islamic Azad University, Kerman, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد کرمان، کرمان ، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
