<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Money and Economy</title>
<title_fa>پول و اقتصاد</title_fa>
<short_title>J. Mon. Ec.</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jme.mbri.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-1057</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-7114</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/jme</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>13263</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>1278177</journal_id_nlai>
<journal_id_science>527</journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1401</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2023</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>18</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>en</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی ابعاد و مولفه‌های شبکه خط‌مشی‌گذاری عمومی بر پایه پاسخ‌گویی همگانی واحد خزانه‌داری الکترونیکی در وزارت امور اقتصادی و دارایی</title_fa>
	<title>An Analysis of the Policy Network Concept Regarding Public Accountability in the Ministry of Economic Affairs and Finance (Electronic Treasury)</title>
	<subject_fa>اقتصاد کلان</subject_fa>
	<subject>Macroeconomics</subject>
	<content_type_fa>پژوهشی اصیل - گزارش موردی</content_type_fa>
	<content_type>Original Research - Case Study</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;هدف اصلی پژوهشگر در این پژوهش بررسی ابعاد خط&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&amp;lrm;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;مشی&#8204;گذاری شبکه&#8204;ای (شبکه خط&#8204;مشی&#8204;گذاری) مبتنی بر پاسخ&#8204;گویی عمومی وزارت امور اقتصادی و دارایی(خزانه&#8204;داری الکترونیکی) &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;می&amp;shy;&#8204;باشد. جامعه آماری مدیران معاونت نظارت مالی و خزانه&#8204;داری کل کشور در وزارت امور اقتصادی و دارایی می&amp;shy;باشد. جهت انتخاب حجم نمونه در بخش کمی از روش نمونه&#8204;گیری خوشه&#8204;ای چند مرحله&#8204;ای استفاده شده است؛ که تعداد آنها 282 نفر و به روش نمونه&amp;shy;گیری خوشه&amp;shy;&#8204;ای چند مرحله&#8204;&amp;shy;ای توزیع پرسشنامه انجام شده است. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;به منظور تجزیه و تحلیل فرضیات از آزمون معادلات ساختاری و نرم افزار لیزرل استفاده شده است. نتایج نشان داد که مولفه&#8204;های خط مشی&#8204;گذاری شبکه&#8204;&amp;shy;ای (توسعه پایدار سازمانی، جهت&#8204;گیری هدفمند سازمانی، مشارکت در تصمیم&#8204;گیری، شکل&amp;shy;&#8204;گیری هویت سازمانی، رفع شکاف عملیاتی و سلامت اداری) بر پاسخگویی عمومی یا مردمی تاثیر مثبت و معناداری دارد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;The primary aim of this study is to investigate the parameters involved in the formulation of the Network Policy-Making, commonly referred to as policy networks, with a particular emphasis on public accountability within the Ministry of Economic Affairs and Finance. This investigation primarily focuses on the electronic Treasury. The statistical population comprises the managers who are employed at the Deputy Ministry for Financial Supervision, a division operating inside the General Directorate of the Ministry of Economic Affairs and Finance. In order to ascertain the appropriate sample size, a questionnaire was administered using a multi-stage cluster sampling approach, resulting in a total sample size of 282 participants. The hypotheses were examined using the structural equation modeling method and the software LISREL. The findings indicated that various factors related to network policy-making, such as organizational sustainable development, organizational goal orientation, participative decision-making, and organizational identity formation, have a positive and significant impact on public accountability.&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>خط‌‌مشی‌گذاری, شبکه خط مشی‌گذاری, پاسخگویی عمومی</keyword_fa>
	<keyword>Policy-making, Policy network, Public Accountability.</keyword>
	<start_page>111</start_page>
	<end_page>132</end_page>
	<web_url>http://jme.mbri.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-578-1&amp;slc_lang=en&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Maryam</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Maleki</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مریم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ملکی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>andiyamalek@gmail.com</email>
	<code>10031947532846005988</code>
	<orcid>10031947532846005988</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Public administration - decision making and public policy</affiliation>
	<affiliation_fa>مدیریت دولتی - تصمیم گیری و خط مشی گذاری عمومی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Forough</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rudgarnejad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فروغ</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رودگرنژاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>f_rudgar@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846005989</code>
	<orcid>10031947532846005989</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Faculty member</affiliation>
	<affiliation_fa>عضو هیات علمی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Samad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Jabari asl</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>صمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>جباری اصل</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>samadjabari1339@gmail.com</email>
	<code>10031947532846005990</code>
	<orcid>10031947532846005990</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Faculty member</affiliation>
	<affiliation_fa>عضو هیات علمی</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
