<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Money and Economy</title>
<title_fa>پول و اقتصاد</title_fa>
<short_title>J. Mon. Ec.</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jme.mbri.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-1057</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-7114</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/jme</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>13263</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>1278177</journal_id_nlai>
<journal_id_science>527</journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1401</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2023</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>18</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>en</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>خرد جمعی و پیش‌بینی قیمت سهام</title_fa>
	<title>The Wisdom of Crowds and Stock Price Prediction</title>
	<subject_fa>اقتصاد پولی</subject_fa>
	<subject>Monetary Economics</subject>
	<content_type_fa>پژوهشی اصیل - كاربردی</content_type_fa>
	<content_type>Original Research - Empirical</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-weight:normal&quot;&gt;تحلیل تکنیکال و بنیادین دو روش اصلی برای مطالعه بازارهای مالی هستند. با این حال، دسترسی به اینترنت و رسانه&#8204;های&#8204;اجتماعی به سرمایه&#8204;گذاران کمک می&#8204;کند تا تصمیمات بهتری بگیرند. شبکه&#8204;های اجتماعی به منبع اطلاعات برای سرمایه گذاران تبدیل شده است. سوروویسکی (2005) دریافت رسانه&#8204;های&#8204;اجتماعی می&#8204;توانند بهتر از افراد پیش&#8204;بینی کنند که به عنوان خرد جمعی شناخته شد. در این مطالعه، پتانسیل خرد جمعی جهت بهبود دقت پیش&#8204;بینی قیمت سهام ارزیابی شد. با این هدف یک مدل پیش&#8204;بینی توسط حافظه بلند کوتاه&#8204;مدت و بر اساس خرد جمعی ایجاد شد. نظرات کاربران فارسی&#8204;زبان در مورد سهام&#8204;های بورس اوراق بهادار تهران به مدت 8 ماه جمع&#8204;آوری و در کلاس&#8204;های خرید، فروش و خنثی طبقه بندی شد. در طول دوره تحقیق، 823 سهام از سوی کاربران پیشنهاد شده بود که 52 سهام که بیش از 100 پیشنهاد داشتند، به عنوان نمونه پژوهش انتخاب شدند. دقت مدل پیش&#8204;بینی برای 19 سهم افزایش یافت. در حالی که برای 33 سهم باقی&#8204;مانده این اتفاق نیفتاد. توجه به این نکته مهم است که برای سرمایه&#8204;گذاران بسیار مهم است که تفکر انتقادی را به&#8204;کارگیرند. خرد جمعی می&#8204;تواند به&#8204;عنوان یکی از ورودی&#8204;های فرآیند تصمیم&#8204;گیری در کنار سایر عوامل مرتبط در نظر گرفته شود. خرد جمعی فرصتی را فراهم می&#8204;کند تا به اطلاعات گسترده&#8204; و متنوعی دست&#8204;یافت. بازارها یا پلتفرم&#8204;های پیش&#8204;بینی مبتنی بر خرد جمعی که نظرات تعداد زیادی از افراد را جمع&#8204;آوری می&#8204;کنند، می&#8204;توانند بینش&#8204;های ارزشمندی در مورد روندهای اقتصادی، ترجیحات سرمایه&#8204;گذاری و انتظارات آتی ارائه دهند. این شاخص&#8204;ها می&#8204;توانند به&#8204;طور غیرمستقیم جریان پول را با درک خرد جمعی شرکت&#8204;کنندگان منعکس کنند. ترکیب خرد جمعی، تحلیل بنیادی و تکنیکال می تواند ابزار مفیدی برای معامله گران در تشخیص جریان سرمایه و فرصت های سودآور باشد&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-weight:normal&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-weight:normal&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Technical and fundamental analysis are the two principal methods for studying financial markets. However, access to internet and social media helps investors make better decisions. Social media has turned into a source of information for investors. Surowiecki (2005) found social media can predict better than individuals, known as the Wisdom of the Crowd. In this study, we tried to evaluate the wisdom of the crowd&amp;rsquo;s potential to improve stock price prediction accuracy. So, we developed a prediction model by Long Short-Term Memory based on the wisdom of the crowd. Persian users&amp;#39; opinions on Tehran Stock Exchange stocks were gathered for 8 months and classified as buying, sell, or neutral. During the research period, people mentioned 823 stocks and 52 stocks, which had over 100 recommendations, were chosen. Prediction model accuracy was increased for 19 stocks. While, for 33 stocks were not more accurate with the wisdom of the crowds and social media features. &lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;It is important to note that investors apply critical thinking. The wisdom of the crowd can be one input to the decision-making process, along with other related factors. The wisdom of the crowd provides an opportunity to access vast and diverse information. Getting opinions from various people can provide valuable insights into economics and investment preferences. The wisdom of the crowd can help reveal the flow of money. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;The combination of the wisdom of the crowd, fundamental, and technical analysis can be a useful tool for traders in detecting capital flow and profitable opportunities.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>خرد جمعی, پیش‌بینی قیمت سهام, حافظه بلند کوتاه مدت</keyword_fa>
	<keyword>Wisdom of Crowd, Stock Price Prediction, Long Short-Term Memory, LSTM</keyword>
	<start_page>51</start_page>
	<end_page>74</end_page>
	<web_url>http://jme.mbri.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-580-1&amp;slc_lang=en&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mahsima</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kazemi Movahed</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مه سیما</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کاظمی موحد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mahsima.kazemi@ut.ac.ir</email>
	<code>10031947532846005975</code>
	<orcid>10031947532846005975</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Information Technology Management, Faculty of management, University of Tehran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ahmad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Khalili Jafarabad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>احمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>خلیلی جعفرآباد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ahmad.khalili86@gmail.com</email>
	<code>10031947532846005976</code>
	<orcid>10031947532846005976</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Information Technology Management, Faculty of management, University of Tehran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Saeed</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rouhani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سعید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>روحانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>srouhani@ut.ac.ir</email>
	<code>10031947532846005977</code>
	<orcid>10031947532846005977</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Information Technology Management, Faculty of management, University of Tehran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hamid Reza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Yazdani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حمیدرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>یزدانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hryazdani@ut.ac.ir</email>
	<code>10031947532846005978</code>
	<orcid>10031947532846005978</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Business Management, Farabi Collage, University of Tehran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت کسب و کار، دانشکده فارابی، دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Babak</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sohrabi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>بابک</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سهرابی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>bsohrabi@ut.ac.ir</email>
	<code>10031947532846005979</code>
	<orcid>10031947532846005979</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Information Technology Management, Faculty of management, University of Tehran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
