<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Money and Economy</title>
<title_fa>پول و اقتصاد</title_fa>
<short_title>J. Mon. Ec.</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jme.mbri.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-1057</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-7114</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/jme</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>13263</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>1278177</journal_id_nlai>
<journal_id_science>527</journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>20</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>en</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>شناسایی و تحلیل نظام‌مند عوامل مؤثر بر پذیرش، توسعه و پیاده‌سازی ریال دیجیتال در ایران</title_fa>
	<title>Systematic Identification and Analysis of Factors Affecting the Adoption, Development and Implementation of Digital Rial in Iran Based on Optimal Governance</title>
	<subject_fa>اقتصاد</subject_fa>
	<subject>Economics</subject>
	<content_type_fa>پژوهشی اصیل - نظری</content_type_fa>
	<content_type>Original Research - Theoric</content_type>
	<abstract_fa>ارزهای دیجیتال بانک مرکزی (CBDC)، به&#8204;عنوان ابزارهای نوظهور در نظام&#8204;های پولی بین&#8204;المللی، پتانسیل بالایی در افزایش شفافیت مالی، کاهش هزینه&#8204;های تراکنش، و ارتقای امنیت پولی دارند. با توجه به ضرورت&#8204;های اقتصادی و سیاستی، پیاده&#8204;سازی ریال دیجیتال در ایران نیازمند بررسی دقیق ابعاد فنی، اقتصادی، و نهادی آن است. این پژوهش با هدف شناسایی و تحلیل نظام&#8204;مند عوامل کلیدی مؤثر بر پذیرش، توسعه، و پیاده&#8204;سازی ریال دیجیتال در ایران طراحی و اجرا شده است. روش تحقیق از نوع ترکیبی &lt;a&gt;(&lt;/a&gt;Mixed Methods)&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:8.0pt&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt; است. در بخش کیفی، از طریق مصاحبه&#8204;های نیمه&#8204;ساختاریافته با متخصصان حوزهٔ مالی، فنّاوری و سیاست&#8204;گذاری، داده&#8204;ها با استفاده از تحلیل مضمون موردبررسی قرار گرفتند؛ سپس از روش مدل&#8204;سازی ساختاری تفسیری (ISM) مدل نهایی به&#8204;دست آمد. در بخش کمّی، با استفاده از نمونه&#8204;گیری طبقه&#8204;بندی&#8204;شده، داده&#8204;های پژوهش از طریق پرسشنامه&#8204;های استاندارد جمع&#8204;آوری و با بهره&#8204;گیری از تکنیک مدل&#8204;سازی معادلات ساختاری (SEM) تحلیل شدند. یافته&#8204;ها شامل 120 کد باز، 24 مضمون پایه، و 6 مضمون سازمان&#8204;دهنده بوده است. نتایج تحقیق نشان داد که عواملی مانند اعتماد به حکمرانی مطلوب، زیرساخت&#8204;های فنّاوری پیشرفته، ادراک از امنیت، کارآمدی سیستم و پذیرش اجتماعی، به&#8204;عنوان عوامل محوری در موفقیت پذیرش و توسعهٔ ریال دیجیتال مطرح هستند. تقویت شفافیت نظارتی، چهارچوب&#8204;های قانونی مؤثر، و سیاست&#8204;گذاری کلان هماهنگ از الزامات حیاتی برای پیاده&#8204;سازی موفق این پروژه است.
&lt;div&gt;
&lt;div&gt;&lt;div class=&quot;msocomtxt&quot; id=&quot;_com_1&quot; language=&quot;JavaScript&quot; on&lt;illegal tag&gt;mouseout=&quot;msoCommentHide(&#039;_com_1&#039;)&quot; on&lt;illegal tag&gt;mouseover=&quot;msoCommentShow(&#039;_anchor_1&#039;,&#039;_com_1&#039;)&quot;&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>Central Bank Digital Currencies (CBDCs), as emerging instruments within international monetary systems, hold substantial potential for enhancing financial transparency, reducing transaction costs, and strengthening monetary security. Given the economic and policy imperatives, the implementation of a digital rial in Iran requires a comprehensive examination of its technical, economic, and institutional dimensions. This study aims to systematically identify and analyze the key factors influencing the acceptance, development, and implementation of the digital rial in Iran. The research employs a mixed-methods design. In the qualitative phase, data were collected through semi-structured interviews with experts in finance, technology, and policy, and analyzed using thematic analysis; the final model was subsequently developed using Interpretive Structural Modeling (ISM). In the quantitative phase, data were gathered through standardized questionnaires using stratified sampling and analyzed through Structural Equation Modeling (SEM). The findings include 120 open codes, 24 basic themes, and 6 organizing themes. The results indicate that factors such as trust in good governance, advanced technological infrastructure, perceived security, system efficiency, and social acceptance constitute core determinants of the successful adoption and development of the digital rial. Enhancing regulatory transparency, establishing effective legal frameworks, and ensuring coherent macro-level policymaking are essential prerequisites for the successful implementation of this project.</abstract>
	<keyword_fa>ریال دیجیتال, ارز دیجیتال, حکمرانی مطلوب, بانکداری دیجیتال</keyword_fa>
	<keyword>Digital Rial, Digital Currency, Optimal Governance, Digital Banking</keyword>
	<start_page>95</start_page>
	<end_page>119</end_page>
	<web_url>http://jme.mbri.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-718-1&amp;slc_lang=en&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>foad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>kouhzadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa></last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>foad.kouhzadi@gmail.com</email>
	<code>10031947532846007684</code>
	<orcid>10031947532846007684</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>PhD in Business Administration, Marketing Management</affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>hassan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>rashidi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa></last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>foad.kouhza@gmail.com</email>
	<code>10031947532846007685</code>
	<orcid>10031947532846007685</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D. in Public Administration, Bank Sepah, Khuzestan region branches management</affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>mehrshad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>shojaei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa></last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>foad.kouh2@gmail.com</email>
	<code>10031947532846007686</code>
	<orcid>10031947532846007686</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D. in Sociology, specializing in Economics and Development, General manager of western regions of Iran, Bank Sepah</affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>mohammad mossen</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>sader</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa></last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>foad.kouhz@gmail.com</email>
	<code>10031947532846007687</code>
	<orcid>10031947532846007687</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Information technology department, Payam Noor University, Tehran</affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
